Paano Tinutulungan ni Josh Dzime-Assison at ng Kanyang Koponan ang mga Resellers na Maglista ng Mga Item nang Mas Mabilis

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Tinutulungan ni Josh Dzime-Assison at ng Kanyang Koponan ang mga Resellers na Maglista ng Mga Item nang Mas Mabilis
Paano Tinutulungan ni Josh Dzime-Assison at ng Kanyang Koponan ang mga Resellers na Maglista ng Mga Item nang Mas Mabilis
Anonim

Maaaring nakakapagod ang muling pagbebenta ng mga merchandise online, kaya nakipagtulungan si Josh Dzime-Assison sa ilang mga kapantay para bumuo ng software na tumutulong sa mga may-ari ng negosyo na pamahalaan ang ilan sa mga reselling pain point na iyon.

Image
Image

Josh Dzime-Assison ay ang co-founder at chief marketing officer ng tech company na Vendoo, developer ng isang software platform na tumutulong sa mga may-ari ng negosyo na pamahalaan ang muling pagbebenta ng kanilang merchandise online. Tumulong ang Dzime-Assison na ilunsad ang kumpanya noong 2017 pagkatapos magtrabaho sa industriya ng muling pagbebenta sa loob ng isang dekada at matanto ang mga hamon na kinakaharap ng mga tao sa larangang ito.

"Habang lumaki ako sa negosyong ito, napagtanto ko na isa akong palabas sa isang tao. Ako ang namamahala sa lahat ng iba't ibang aspeto ng aking negosyong reseller, " sinabi ni Dzime-Assison sa Lifewire sa isang panayam sa telepono. "Dahil 24 na oras lang sa isang araw, nahirapan akong pasukin ang aking negosyo sa isang partikular na antas dahil wala akong sapat na oras para gawin ang lahat."

Bago ilunsad, nagkaroon ng 300 hanggang 400 na item ang Dzime-Assison upang manual na ilista sa iba't ibang platform ng reseller, isang prosesong gumugol ng mahalagang oras. Sinusubukan ng Vendoo na tugunan ang problemang ito sa pamamagitan ng pagpayag sa mga reseller na gumamit ng iisang platform upang i-cross-list ang mga item sa iba't ibang marketplace-gaya ng eBay, Facebook Marketplace, at Poshmark-pati na rin ang pamamahala sa kanilang mga imbentaryo at mag-tap sa analytics.

Mga Mabilisang Katotohanan

  • Pangalan: Josh Dzime-Assison
  • Edad: 33
  • Mula kay: Silver Spring, Maryland
  • Paboritong Larong Laruin: Chess, parehong virtual at personal kasama ang mga kasama sa Vendoo pangunahin.
  • Susing quote o motto na kanyang isinasabuhay: "Patience, persistence, progress."

Mga Aral na Natutunan sa Pamamagitan ng Immigration

Lumaki sa lugar ng Maryland, sinabi ni Dzime-Assison na mayroon siyang pantay na dami ng pagkakalantad sa buhay sa lungsod at suburban. Nag-aral siya sa mga pribadong paaralan sa araw at ginugol ang kanyang mga gabi sa pakikipag-usap sa mga kaibigan sa kapitbahayan hanggang sa bumukas ang mga ilaw sa kalye.

Ang ama ni Dzime-Assison ay isang unang henerasyong imigrante mula sa Ghana, kaya madalas niya itong tinuturuan ng mga leksyon na hindi niya matututuhan sa ibang lugar, gaya ng kung paano maging sapat sa sarili.

"Nakatulong sa akin ang mga araling ito na maging maayos sa aking mga pananaw sa buhay," sabi niya. "Lumaki sa ganoong uri ng sambahayan kasama ang aking ama, sa palagay ko ay naging likas akong negosyante dahil sa mga karanasang ibinahagi niya sa akin."

Bilang mga minorya, wala kaming access sa parehong kapital na may access sa maraming iba pang mga startup noong una silang nagsimula.

Si Dzime-Assison ay naghahangad ng iba't ibang pagkakataon sa negosyo mula pa noong bata pa siya, at tiyak na natatandaan niyang laging naghahanap ng mga paraan para pagkakitaan ang anumang proyektong ginagawa niya.

Sa kanyang paglalakbay bilang isang entrepreneur, kalaunan ay nakilala niya sina Thomas Rivas, Benjamin Martinez, at Chris Amador, tatlong Hispanic na negosyante na makakasama niya sa co-founder ng Vendoo. Si Rivas, na nagsisilbing CEO, ay unang lumapit sa Dzime-Assison na may ideya para sa kumpanya pagkatapos magkaroon ng mga katulad na karanasan sa industriya ng muling pagbebenta.

"Nagkaroon kami ng maraming hamon bilang apat na minorya, lalo na apat na batang minorya at mga unang beses na founder," sabi ni Dzime-Assieson. "Sa tingin ko ang isa sa aming mga unang unang hamon ay ang aming kawalan ng network."

Sinabi ng Dzime-Assison na nagsimula ang Vendoo sa ilang magkakaibang ideya sa prototype. Pagkatapos, noong 2019, inilunsad ng kumpanya ang beta software nang libre. Pagkatapos marinig mula sa mga user at i-fine-tune ang produkto nito, naglunsad ang Vendoo ng bayad na bersyon ng platform nito noong Enero 2020.

Image
Image
Josh Dzime-Assison (dulong kanan) kasama ang iba pang co-founder ng Vendoo.

Vendoo

"Ang pinagsusumikapan namin ngayon ay ang pakikipagsosyo sa ilan sa iba't ibang marketplace kung saan may mga integration kami para mapabuti ang karanasan ng user para sa mga reseller na gumagamit ng aming software at para patatagin ang aming software sa mga tech na kumpanya sa espasyong ito, tulad ng Facebook, " sabi ni Dzime-Assison.

Pagpatuloy sa mga Kahirapan

Isa sa pinakamahalagang hamon na hinarap ng mga founder ng Vendoo, sa labas ng networking, ay ang pagpopondo. Karaniwan, ang mga startup ay naka-bootstrap, pagkatapos ay nagtataas ng isang maliit na round ng binhi mula sa pamilya at mga kaibigan. Sinabi ni Dzime-Assison na napatunayang hamon ito, dahil ang lahat ng kanilang mga magulang ay mga unang henerasyong imigrante, at ang karamihan sa kanilang mga support system ay nakabalik pa rin sa kanilang sariling bansa.

"Bilang mga minorya, wala kaming access sa parehong kapital na naa-access ng maraming iba pang mga startup noong una silang nagsimula," aniya.

Natural, nag-aalinlangan sila dahil hindi namin tinitingnan ang bahagi, at hindi inaasahan ng mga bangko na papasok ang mga tulad namin para magdeposito ng ganoong uri ng pera.

Sa kabutihang palad, sinabi ni Dzime-Assison na dahil nagtrabaho siya sa industriya ng fashion at entertainment bago ang Vendoo, nakagawa siya ng matatag na relasyon na naging mga pagkakataon sa pamumuhunan. Nakuha ng Vendoo ang unang investor nito mula sa isa sa mga dating koneksyon ng Dzime-Assison.

"Sa unang tatlong taon ng paggawa nito, wala kaming binabayaran sa aming sarili, at ginugugol namin ang aming sariling pera para itayo ang platform, paglalakbay, at gawin ang lahat ng bagay na kinakailangan upang maisama ang isang negosyo, " Sabi ni Dzime-Assison.

Nalikom ng Vendoo ang $300, 000 na venture capital sa pagtatapos ng 2019. Ang paunang pagpopondo na ito ay nakatulong sa bagong kumpanya na bumuo ng team nito sa 16 na empleyado, at pinahintulutan ang lahat ng staff na magtrabaho nang full-time nang hindi tumutuon sa ibang mga karera.

Bagaman ito ay isang malaking panalo para sa kumpanya, sinabi ni Dzime-Assison na siya at ang kanyang koponan ay patuloy na nahaharap sa mga paghihirap kapag ang mga bangko ay madalas na tila nag-aatubili na mag-alok ng tulong habang binubuksan nila ang kanilang mga unang account sa negosyo.

"Natural, nag-aalinlangan sila dahil hindi namin tinitingnan ang bahagi, at hindi inaasahan ng mga bangko na papasok ang mga tulad namin para magdeposito ng ganoong uri ng pera," aniya.

Sa huli, sinabi ng Dzime-Assison na ang mga hadlang na ito ay nakinabang sa Vendoo, dahil ang mga customer sa industriya ng muling pagbebenta ay nahilig sa kanila upang suportahan ang isang kumpanya na pinamumunuan ng mga taong may kulay.

Nagkaroon kami ng maraming hamon bilang apat na minorya, lalo na ang apat na batang minorya at unang beses na founder.

Ang Vendoo ay gumagawa din ng maraming gawaing pagkakawanggawa upang ibalik sa mga komunidad. Noong nakaraang taon, itinugma ng kumpanya ang mga donasyon mula sa mga user nito para suportahan ang mga organisasyong nagsusulong ng reporma sa pulisya sa pagkamatay ni George Floyd.

Sa susunod na taon, gusto din ng Vendoo na palawakin ang mga operasyon nito sa labas ng US, na kasalukuyang nakatutok ang mga mata nito sa Canada. Sinabi ni Dzime-Assison na mahigpit na binabantayan ng kumpanya ang data upang makita kung aling ibang mga bansa ang magiging angkop, batay sa mga kahilingan para sa software platform nito.

"Sa huli, nagsusumikap kaming palawakin ang aming visibility at kung ano ang maiaalok namin sa aming mga user," pagtatapos ni Dzime-Assison.

Inirerekumendang: