Mga Key Takeaway
- Ang Apple ay gumagawa ng mas maraming Android app kaysa sa iyong inaasahan.
- Gustung-gusto ng Apple ni Tim Cook ang kita ng mga serbisyo.
- Ang pagkahumaling ng Apple sa mga serbisyo ay maaaring makapinsala sa pangunahing negosyo nito.
Para sa isang kumpanyang kilala sa eksklusibo, mahigpit na pinagsamang hardware at software, siguradong gumagawa ang Apple ng maraming Android app.
Apple Music, Apple TV, Beats, suporta sa AirTags, at mga video call sa FaceTime sa browser-lahat ito ay Apple app na tumatakbo sa mga Android device. Ano ang nangyayari? Dalawang bagay: Gustung-gusto ng Apple ang kita ng mga serbisyo, at natatakot ang Apple sa regulasyon ng gobyerno.
"Naglalaro ang Apple sa merkado," sabi ni Christen da Costa, CEO ng Gadget Review, sa Lifewire sa pamamagitan ng email. "Kung mas nakakaakit sila sa mga user ng Android, mas maraming pera ang makukuha nila mula sa kanila. Sa pangkalahatan, nakikisali sila sa mga espasyong partikular sa Android upang makakuha ng mas maraming bahagi sa merkado."
Pera Pera Pera
Dalawang bagay ang tila nagbigay kahulugan sa panahon ng Tim Cook sa Apple. Ang isa ay walang humpay na mahusay na pagmamanupaktura ng walang katotohanan na mga de-kalidad na device. Ang isa pa ay ang pag-ibig ni Cook sa kita ng mga serbisyo. Ang iPhone money train ay hindi tatagal magpakailanman, ngunit kung maaari mong i-sign up ang lahat ng mga customer na iyon para sa Apple Music, Apple Arcade, Apple TV, at iba pa, maaari kang kumuha ng matamis na piraso ng pera mula sa iyong mga pinakatapat na customer bawat buwan.
Kung mas nakakaakit sila sa mga user ng Android, mas maraming pera ang makukuha nila mula sa kanila.
Ngunit bakit huminto doon? Bakit hindi ibenta ang mga serbisyong iyon sa mga taong hindi nagmamay-ari ng mga Apple device? O marahil mga taong nagmamay-ari ng isang device, tulad ng iPad, ngunit gumagamit ng PC sa trabaho at nagmamay-ari ng Android phone?
"Ang Apple, tulad ng maraming iba pang kumpanya ng teknolohiya, ay nakakahanap ng halaga sa mga serbisyo. Nakikita namin ang patuloy na pagbabago para sa mga kumpanya na bumuo ng mga produktong hardware, ngunit dagdagan ang mga ito ng patuloy na mga gastos sa serbisyo sa consumer," sabi ng tagasuri ng teknolohiya na si Michael Archambault. Lifewire sa pamamagitan ng email. "Kung ang Apple Music ay nasa iPhone o Android, halimbawa, maaaring patuloy na palaguin ng Apple ang mga serbisyo nito."
Sa kasaysayan, lahat ng ginawa ng Apple ay naglalayong magbenta ng mas maraming hardware, mula sa mga libreng update sa OS (Siningil ang Apple ng hanggang $129 para sa mga update sa OS X nito hanggang 10.9 Mavericks noong 2013), hanggang sa isang suite ng mahusay na libreng software tulad ng iMovie at GarageBand. Ngunit kamakailan lamang, ang pokus na iyon ay nagbago. Ngayon, ang mga serbisyo ay isa sa pinakamabilis na lumalagong mga sentro ng kita ng Apple. May dahilan kung bakit lumilitaw ang Apple TV app kahit saan kung saan maaaring tumakbo ang mga TV app: pera.
Tumatakbo na Natatakot
Ang isa pang bahagi ng Apple-Android puzzle ay ang pamatay ng mga anti-trust na pagsisiyasat laban sa Apple, Amazon, at iba pang malalaking tech na kumpanya sa buong mundo. Sa partikular, ang app store ng Apple ay nasa ilalim ng matinding pressure, dahil ito ang tanging paraan upang maipasok ang mga app sa iOS, at sinisingil ng Apple ang mga developer ng 30% sa halos anumang bagay na dumaan dito.
"Ang Apple ay nasa ilalim ng pagsusuri para sa anti-competitiveness at ecosystem lock-in," sabi ni Archambault. "Ang pagpapakita ng kaunting pagpayag na payagan ang mga serbisyo ng Apple sa iba pang mga platform ay nakakatulong na magbigay ng positibong liwanag sa kumpanya; Ang Apple ay mahalagang sinasabi, 'Hindi kami anti-competitive-tingnan kung gaano karami sa aming mga serbisyo ang magagamit sa anumang platform ng pagpipilian.'"
Ngunit ito ay malamang na malayong pangalawang dahilan. Ang pagbuo ng mga app para sa iba pang mga platform ay maaaring tingnan bilang isang paraan upang madagdagan ang lock-in, hindi upang maibsan ito. Mas malamang na sinusubukan ng Apple na palawakin ang mga merkado nito sa iPhone at Mac, at kahit na higit pa sa hardware.
Ngunit may mga panganib din ang diskarteng ito. Ang pagkahumaling ng Apple sa kita ng mga serbisyo ay nagbabanta sa pangunahing negosyo nito. Sa pamamagitan ng paggigiit na halos bawat pagbili sa pamamagitan ng App Store nito ay magbabayad ng 15-30% cut, ang Apple ay nanganganib sa regulasyon ng gobyerno.
Kung ang Apple Music ay nasa iPhone o Android, halimbawa, maaaring patuloy na palakihin ng Apple ang mga serbisyo nito.
Ang regulasyong ito ay kasalukuyang tila tina-target ang pagsasama ng Apple ng mahigpit na pinagsamang first-party na app. At ang pagsasamang ito-ang mahigpit na pagsasanib ng hardware sa software-ay ang natatanging atraksyon ng Apple. Ginagawang posible ng pagsasamang ito ang mga M1 Mac. Ito ang dahilan kung bakit ang iPhone ay imposibleng makapangyarihan, ngunit matipid din sa kapangyarihan. Ganito naging posible ang mga magagarang feature tulad ng Live Text at Universal Control ng iOS 15.
At ang pagkahumaling na ito sa kita ng mga serbisyo ang nagtutulak sa pagtulak ng Apple sa Android. Bakit pa ito magtatalaga ng mga mapagkukunan upang bumuo para sa isang karibal na platform?
Marahil, sa mahabang panahon, matutukso ang ilang user ng Android sa kabilang panig, ngunit pansamantala, walang pakialam ang Apple kung saan nanggagaling ang cash ng mga serbisyo. Ngunit ginagawa ng gobyerno, at maaaring maging malaking problema iyon.
