The Consumer Electronics Show, o CES, ay ang pinakamalaking consumer technology conference sa mundo. Mula sa CD-ROM hanggang sa Nintendo Entertainment System hanggang sa HDTV, maraming rebolusyonaryong inobasyon ang sumikat sa mga nakaraang palabas sa CES. Ang mga inobasyong ito, sa kabilang banda, ay hindi nakuha ang marka, na umani ng kasiraan sa halip na katanyagan.
LaserDisc
Ang LaserDisc, na sa kalaunan ay darating sa United States sa ilalim ng pangalang DiscoVision, ay unang dumating sa CES 1974 bilang isang prototype. Hinamon ng pamantayan ang iba pang mga naunang format ng video, gaya ng VHS, sa lumalaking home entertainment market. Ipinoposisyon nito ang sarili bilang isang mahusay na format para sa kalidad ng video at audio, na naghahatid ng 440 na linya ng vertical na resolution laban sa 240 na linya para sa VHS.
Ang LaserDisc standard ay nahirapan sa simula. Apat na taon ang lumipas sa pagitan ng 1974 nang ipakita ng CES ang mga prototype at 1978 nang una itong maging komersyal na magagamit sa Estados Unidos. Ang pagkaantala na iyon ay naglagay ng pamantayan sa likod ng VHS, na mayroon nang pitak. Mas mabigat at mas malaki rin ang LaserDisc kaysa sa VHS.
Habang ang LaserDisc ay isang flop sa CES, nakakita ito ng higit na tagumpay sa Japan, Singapore, at Hong Kong, bukod sa iba pang mga merkado, kung saan madalas ang paglabas ng LaserDisc hanggang sa pagdating ng mga DVD.
Atari 1200XL
Sinundan ng Atari ang tagumpay ng pinakamamahal nitong Atari 400 at 800 gamit ang 1200XL. Pinalawak nito ang memorya sa 64K, nagkaroon ng napakahusay na keyboard, at ipinagmamalaki ang isang pinong disenyo na isinama ang mga function ng pitong magkakahiwalay na board sa iisang mainboard.
Gayunpaman, hindi nakuha ni Atari ang marka sa pagpepresyo. Inihayag ng kumpanya ang 1200XL sa CES 1983 para sa $1000. Sa oras na tumama ito sa retail, ibinaba ng Atari ang presyo sa $899. Higit pa iyon kaysa sa presyo ng Atari 800 at higit pa kaysa sa Commodore 64, na gumawa ng mga wave sa CES 1982 salamat sa maliit nitong presyo na $595.
Nalampasan ng mga mamimili ang mas mahal na Atari para sa kumpetisyon nito, at itinigil ng kumpanya ang 1200XL sa pagtatapos ng 1983.
Apple Newton
John Sculley, CEO ng Apple Computers, ay umakyat sa entablado sa Chicago CES ng 1992 upang ipakita ang Newton, isang matapang na bagong personal na katulong. Ito ay, sa maraming aspeto, isang pagtatangka na gumawa ng iPad na may teknolohiya noong unang bahagi ng 1990s. Mayroon itong portable, parang slate, pinapagana ng baterya na form factor, ngunit naayos ito para sa isang non-touch, black-and-white na display, chunky bezels, at kaunting processor.
Ang unang pagtanggap ay positibo. Sa sandaling nagkaroon ng pagkakataon ang mga may-ari na bilhin at gamitin ang Newton, gayunpaman, naging maliwanag ang mga problema nito. Ang pagkilala sa sulat-kamay ng Newton ay kakila-kilabot, na tinalo ang punto ng pagkakaroon ng isang portable na aparato para sa pagsusulat ng mga tala. Ang buggy release nito ay naging bahagi ng pop culture nang i-parodie ng isang 1993 episode ng The Simpsons ang device.
Nakipaglaban si Newton sa loob ng ilang taon. Nilisensyahan pa ng Apple ang OS sa ibang mga kumpanya, kaya makakahanap ka ng mga Newton device mula sa Motorola, Siemens, at Sharp. Gayunpaman, hindi na ito nagkaroon ng maraming pagkakataon matapos ang pagkabigo ng debut nito.
Apple Pippin
Nahirapan ang Apple na panatilihing interesado ang mga consumer sa Mac sa buong kalagitnaan ng dekada 90, dahil maraming user ang bumaling sa mga bagong PC na pinapagana ng Windows. Ang isang potensyal na sagot sa banta ng PC ay ang Apple's Pippin, isang game console na nagbigay din ng Internet web browser.
Dumating ang Pippin sa CES 1996 sa karamihan ay positibong pagtanggap. Sinabi ni Tim Barjarin ng Creative Strategies, na nakikipag-usap sa The Computer Chronicles, "[…] ang ganitong uri ng hybrid na device ay may potensyal, at talagang isa sa tingin namin ay maaaring magtulak sa Apple sa isang bagong antas ng mga gumagamit ng computer."
Hindi dapat mangyari. Ang ideya, na orihinal na itinayo sa Apple ng Japanese game developer na Bandai, at ininhinyero ng Bandai, ay nagkaroon ng problema sa paglulunsad. Nilisensyahan ng Apple ang brand nito sa Bandai ngunit kaunti lang ang ginawa nito para i-market ang Pippin. Ang Pippin ay mahal din sa $599, higit pa sa karamihan ng mga game console na ibinebenta noong panahong iyon. Mabilis na inalis ang console mula sa merkado, na nagbebenta ng humigit-kumulang 40, 000 unit sa kabuuan.
HD-DVD
Ang mga bagong pamantayan ng media at connectivity ay madalas na lumalaban sa CES, na nagtutulak sa mga katunggali sa pag-asang matanggap ng industriya. Karaniwang nareresolba ang mga away na ito bago magkaroon ng pagkakataon ang mga mamimili na pumili. Ang HD-DVD ay isang pagbubukod, at nag-iwan ito sa maraming mga mamimili ng mga pelikula at media sa dead end.
Bagaman hindi inihayag sa CES 2006, itinakda ng palabas ang larangan ng digmaan para sa isang digmaan sa pagitan ng HD-DVD at ng katunggali nito, ang Blu-Ray. Ipinakita ng Toshiba ang unang HD-DVD drive habang inihayag ng Microsoft na magbebenta ito ng add-on na HD-DVD drive para sa Xbox 360 game console. Sinalungat ng Sony, Samsung, at Pioneer ang Blu-Ray na may maraming bagong manlalaro at pakikipagsosyo sa industriya ng pelikula.
Ang lahat ay dumating sa isang dramatikong konklusyon sa CES 2008. Ang Warner Brothers, ang huling pangunahing studio na may neutral na paninindigan sa labanan, ay biglang nag-anunsyo ng kumpleto at eksklusibong suporta ng Blu-Ray standard bago ang palabas. Kinailangang kanselahin ng HD-DVD group ang CES conference nito dalawang araw lamang bago ito maiskedyul, na biglang tinapos ang format war.
Microsoft Windows Vista
Ang Windows ay naging mahusay sa pagsisimula ng bagong siglo. Matagumpay na na-claim ng Microsoft ang industriya ng PC para sa sarili nito. Ngayon, oras na para sa Microsoft na isulong ang isang bagong pananaw ng operating system bukas. Windows Vista ang pangitaing iyon.
Ang Vista ay hindi ang una o huling mahirap na bersyon ng Windows na dumating sa CES, ngunit ito ay tumalon sa tuktok ng flop pile para sa isang dahilan. Pinangalanan itong "Best of Show" sa mga computer at hardware ng CNET, ang opisyal na media partner ng CES 2007.
Ang Windows Vista ay tumama sa pangkalahatang release ilang linggo lamang pagkatapos manalo ng award na iyon, at ang pagtanggap ay agad na naging maasim. Ang Vista ay na-pan bilang buggy, mabagal, hindi kaakit-akit, at higit sa lahat ay hindi kailangan, dahil ang mga pangunahing pagpapahusay nito ay hindi nakikita sa karamihan ng mga user.
Palm Pre
Ang CES 2009 ay nagkaroon ng maraming inobasyon sa mobile, ngunit wala nang nakabuo ng higit pang buzz kaysa sa Palm Pre smartphone. Binuo bilang sagot ni Palm sa iPhone, ang Palm Pre ay may slider na disenyo upang mapanatili ang isang pisikal na keyboard habang nag-aalok din ng 3.1-pulgadang touchscreen.
Ang Palm Pre ay nakatanggap ng mahusay na press sa CES 2009, at ito ay magiging pinakamahusay na nagbebenta ng telepono ng Spirit hanggang sa puntong iyon. Gayunpaman, walang oras si Palm na kumuha ng victory lap. Nagsimulang mag-ulat ang mga user ng mga problema sa mekanismo ng slider, na maaaring kumawag-kawag kapag hinawakan at napatunayang marupok sa mga patak. Nilimitahan din ng eksklusibong deal ng Palm sa Sprint ang kasikatan ng Pre.
Ngayon, nakikita ng mga eksperto ang Palm Pre bilang huling pako sa kabaong ng kumpanya. Ang Palm ay binili ng HP noong sumunod na taon, at karamihan sa mga natitirang produkto nito ay muling binansagan bilang mga HP Palm device. Pagmamay-ari na ngayon ng TCL ang Palm brand.
BlackBerry Playbook
BlackBerry's PlayBook, na dumating sa CES 2011, ay ginaya ang kuwento ng Palm Pre. Itinanghal bilang isang kahalili sa iPad ng Apple, ang pangunahing tampok ng PlayBook ay isang natatanging OS na binuo upang payagan ang madaling multitasking, isang kilalang-kilala na mahinang punto ng mga naunang iPad. Ang PlayBook ay mas maliit din at mas portable kaysa sa iPad, salamat sa 7-inch na display nito.
Ang reaksyon ay positibo sa CES 2011, at ang PlayBook ay nagpadala ng mas maraming unit kaysa sa inaasahan sa paglulunsad, ngunit huminto ang demand. May malaking problema ang tablet ng BlackBerry; hindi ito isang iOS o Android device. Kulang ito sa pagpili ng app na makikita sa mga naitatag na platform na iyon.
BlackBerry inanunsyo noong Hunyo 2013 na hindi matatanggap ng PlayBook ang BlackBerry 10 operating system nito, at dahan-dahang nawala ang tablet sa mga istante ng tindahan. Ang BlackBerry, hindi tulad ng Palm, ay nananatiling isang independiyenteng kumpanya ngayon, ngunit ang taunang benta nito ay 5 porsiyento lamang ng pinakamataas na 2011 ng kumpanya.
3D Television
Ang 3D na telebisyon ay hindi isang kamakailang imbensyon, ngunit ang 2010 ay ang taon na ang mga tagagawa ng telebisyon sa wakas ay gumawa ng isang coordinated na pagsisikap na itulak ang 3D TV bilang isang praktikal na teknolohiya ng consumer. Ang lahat ng pangunahing manlalaro sa mga telebisyon, kabilang ang Sony, Samsung, LG, Panasonic, Pioneer, at Vizio, ay nagpakita ng mga bagong set na may suporta sa 3D sa CES 2010.
Ang pagsisikap ay nagkaroon ng unang tagumpay. Ang 3D na telebisyon ay gumawa ng magandang show-floor demo, na humahantong sa positibong maagang coverage. Mabagal na dumating ang mga problema. Karamihan sa mga telebisyon na may 3D ay mahal, at ang kalidad ng 3D na karanasan ay maaaring mag-iba nang malaki. Gumagana lang din ito sa mga pelikula o TV na partikular na pinagkadalubhasaan para sa 3D, na naglimita sa library.
Mahigpit na itinulak ng industriya ang 3D TV sa CES 2011 at CES 2012. Pino ng mga manufacturer ang feature, at pinababa ng presyo ang telebisyon na sumusuporta dito. Gayunpaman, ang limitadong aklatan ay nanatiling isang balakid, at ang ideya ay hindi kailanman nakuha sa mga mamimili. Ang 3D TV ay itinulak sa labas ng spotlight sa pagdating ng mga bagong 4K na telebisyon sa CES 2013, at ang mga telebisyon na may suporta sa 3D ay halos naglaho noong 2017.
Quibi
Inanunsyo sa CES 2020 sa matinding paghanga, kabilang ang mga kwento sa front-page sa mga publication ng consumer tech tulad ng The Verge at Techcrunch, naglalayon si Quibi na baguhin ang streaming. Ang ideya ay simple at, sa isang sulyap, ay may henyo nito. Sa halip na gumawa ng mga palabas para sa isang madla sa TV, na pinapanood ng maraming tao sa isang maliit na screen, uunahin ni Quibi ang mga manonood sa mobile.
Ang ideya ay dumating na may malaking catch. Ang Quibi ay magiging subscription-only, naniningil ng $4.99 na may mga ad o $7.99 kung wala ang mga ito. Ang subscription ay agad na nag-set up ng mga pulang bandila sa CES 2020. Ang presyo ay nagtaas ng isang malinaw na tanong. Bakit magbabayad ng $5 hanggang $8 sa isang buwan para sa isang hindi napatunayang serbisyo ng streaming na maaari mo lang matamasa sa isang smartphone?
Hindi nasagot ng paglulunsad ni Quibi ang tanong na iyon. Halos isang milyong tao ang nag-sign up para sa isang libreng pagsubok, ngunit nabawasan iyon sa 72, 000 subscriber lang, kaya napilitan ang kumpanya na ianunsyo ang pagsasara nito noong Oktubre 21, 2020.
